Bu yazıda tez öğrencim Fatma Şahan'ın yazısı yer almaktadır.Gençlere yol açmak görevimizdir.
Ben Trakya Üniversitesi öğrencilerinden Fatma Şahan. Çalışma ekonomisi ve endüstri İlişkileri anabilim dalında yüksek lisans yapmaktayım ve Doç.Dr.Yeliz Yeşil hocamla teze başlayacağız. Bu yazımda pandemi süresince uzaktan çalışmaya geçilmesi ve ne gibi artıları ve eksileri olduğundan bahsedeceğim.
Günümüzde tüm dünyayı etkisi altına alan Covid-19 salgının ortaya çıkması ve sürekli mutasyona uğrayarak hızlı bir şekilde yayılması tüm ülkeleri ekonomik, sosyal ve psikolojik olarak olumsuz yönde etkilemektedir. Bu virüs sosyal mesafe gerektirdiğinde birçok işyerleri kapatılmıştır. Fakat insanların yaşamını idame ettirebilmesi için çalışması gerekmektedir. Ayrıca işyerlerinin de kâr elde edebilmesi için çalışanları çalıştırması gerekmektedir. Bu sebeple ülkelerde önlemlerin başında işyerlerinde yapısal değişime gidilmiştir. Bu yapısal değişim esnek çalışma biçimlerinden olan uzaktan (evden) çalışmadır.
Peki uzaktan çalışmanın ne gibi artları ve eksileri vardır? Bu sorunun cevabı işverenler ve işçiler açısından farklılık göstermektedir. Bu sebeple ilk önce işverenler açısından olumlu özelliklere bakacak olursak; personel masraflarında düşüş meydana gelmektedir. Personel bulma şansı artmakta ayrıca maliyet tasarrufları da azalmaktadır ve son olarak işe katılımın daha çok olması sebebiyle çalışan bağlılığı artmaktadır (Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019 & Özcan, 2020,). İşçi açısından olumlu özellikleri ise mekândan bağımsız çalışmak, ofise gidip gelme durumunu ortadan kaldırdığı için zaman ve maliyet tasarrufu yapmak gibi olumlu etkilerdir (Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019). Şimdi de olumsuz özelliklere bakacak olursak işveren açısından; kurumsal bağlılıkta zayıflık olması sebebi ile denetim, çatışma ve iletişim sorunları ortaya çıkmaktadır. Ayrıca teknoloji ile iç içe olma neticesinde siber güvenlik sorunu olacaktır (Farrer, 2020,akt.Avcı, 2021 & Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019 & Özcan, 2020,). İşçi açısından ise alan sıkıntısının olması, sosyal etkileşimin azalması, yasal sorunlar ve kariyer sorunları gibi birçok sorun ortaya çıkacaktır (Görücü, 2020& Özcan, 2020)
Kaynakça
Avcı, A.(2021). Covid-19 ve Ceo'ların Stratejisi : Uzaktan Çalışma, Internatıonal Journal Of Socıal, Humanıtıes And Admınıstratıve Scıences,7(37), 212-216.
Görücü, İ. (2018). Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Yenilikçi Yaklaşımlar. Tele Çalışma,Gece Kitaplığı Yayıncılık ss:285-305
HR Dergi. (2019, Ocak). Ekonomik Daralma Dönemlerinde Uzaktan Çalışma,
Erişim Tarihi: 3Nisan 2021
Özcan, D. (2020). Uzaktan Çalışanlar İçin İnsan Kaynakları Yönetimi. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi, 6:204–220.
Ben Trakya Üniversitesi öğrencilerinden Fatma Şahan. Çalışma ekonomisi ve endüstri İlişkileri anabilim dalında yüksek lisans yapmaktayım ve Doç.Dr.Yeliz Yeşil hocamla teze başlayacağız. Bu yazımda pandemi süresince uzaktan çalışmaya geçilmesi ve ne gibi artıları ve eksileri olduğundan bahsedeceğim.
Günümüzde tüm dünyayı etkisi altına alan Covid-19 salgının ortaya çıkması ve sürekli mutasyona uğrayarak hızlı bir şekilde yayılması tüm ülkeleri ekonomik, sosyal ve psikolojik olarak olumsuz yönde etkilemektedir. Bu virüs sosyal mesafe gerektirdiğinde birçok işyerleri kapatılmıştır. Fakat insanların yaşamını idame ettirebilmesi için çalışması gerekmektedir. Ayrıca işyerlerinin de kâr elde edebilmesi için çalışanları çalıştırması gerekmektedir. Bu sebeple ülkelerde önlemlerin başında işyerlerinde yapısal değişime gidilmiştir. Bu yapısal değişim esnek çalışma biçimlerinden olan uzaktan (evden) çalışmadır.
Peki uzaktan çalışmanın ne gibi artları ve eksileri vardır? Bu sorunun cevabı işverenler ve işçiler açısından farklılık göstermektedir. Bu sebeple ilk önce işverenler açısından olumlu özelliklere bakacak olursak; personel masraflarında düşüş meydana gelmektedir. Personel bulma şansı artmakta ayrıca maliyet tasarrufları da azalmaktadır ve son olarak işe katılımın daha çok olması sebebiyle çalışan bağlılığı artmaktadır (Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019 & Özcan, 2020,). İşçi açısından olumlu özellikleri ise mekândan bağımsız çalışmak, ofise gidip gelme durumunu ortadan kaldırdığı için zaman ve maliyet tasarrufu yapmak gibi olumlu etkilerdir (Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019). Şimdi de olumsuz özelliklere bakacak olursak işveren açısından; kurumsal bağlılıkta zayıflık olması sebebi ile denetim, çatışma ve iletişim sorunları ortaya çıkmaktadır. Ayrıca teknoloji ile iç içe olma neticesinde siber güvenlik sorunu olacaktır (Farrer, 2020,akt.Avcı, 2021 & Görücü, 2020 & HR Dergi, 2019 & Özcan, 2020,). İşçi açısından ise alan sıkıntısının olması, sosyal etkileşimin azalması, yasal sorunlar ve kariyer sorunları gibi birçok sorun ortaya çıkacaktır (Görücü, 2020& Özcan, 2020)
Kaynakça
Avcı, A.(2021). Covid-19 ve Ceo'ların Stratejisi : Uzaktan Çalışma, Internatıonal Journal Of Socıal, Humanıtıes And Admınıstratıve Scıences,7(37), 212-216.
Görücü, İ. (2018). Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Yenilikçi Yaklaşımlar. Tele Çalışma,Gece Kitaplığı Yayıncılık ss:285-305
HR Dergi. (2019, Ocak). Ekonomik Daralma Dönemlerinde Uzaktan Çalışma,
Erişim Tarihi: 3Nisan 2021
Özcan, D. (2020). Uzaktan Çalışanlar İçin İnsan Kaynakları Yönetimi. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi, 6:204–220.